15/10/2025
O papel do CFO evoluiu e hoje inclui apoiar as diversas áreas da empresa a alcançar seus objetivos para que o resultado financeiro desejado possa ser alcançado.
Nesse contexto, este treinamento habilita o CFO a entender, avaliar a qualidade de sua definição, influenciar e monitorar as políticas de materiais da empresa que acabam resultando no capital empregado no estoque total da companhia.No treinamento serão discutidos os seguintes pontos:
- Como calcular adequadamente o custo de carregar o estoque?
Ele deve incluir, mas não se limitar ao custo financeiro do valor aplicado no estoque.
- Como avaliar se as políticas de estoques estão sendo definidas de forma técnica e com métodos estruturados e adequados?
- Como medir a saúde e o balanceamento do estoque?
- Como avaliar se o capital aplicado no estoque está distribuído de forma otimizada?
- Como decidir se é melhor carregar mais estoque nos produtos acabados, nas matérias-primas e componentes ou nos produtos intermediários? E o valor empregado no estoque de MRO e outros materiais indiretos?
- Como diminuir os riscos da formação de estoques de itens obsoletos?
- Como medir os custos incorridos pela falta dos estoques e determinar o nível ótimo de capital a ser empregado no estoque?
A quem se destina:
- CEOs, CFOs, COOs e gerentes que têm a responsabilidade de acompanhar o valor do capital imolizado nos estoques da empresa.
Carga horária:
- 4 horas
- de 14:00 às 18:00
Investimento:
- R$ 1.000 por participante
- Empresas com 2 ou mais participantes desconto de 20% no total
Inscrição: